MUUTAMME YHDESSÄ TEHTAANNE TUOTTAVUUDEN 20% PAREMMAKSI 12 KUUKAUDESSA
Tiedämme mitä tuotannon arki oikeasti on ja siksi uskallamme luvata. Tehtaan toiminta ja arvot muuttuvat. Muutos on pysyvää! Tässä hankkeessa kaikki voittaa.
20+ optimoitua tehdasta luottaa meihin
.svg)
.svg)
.svg)
Missiomme
Nostamme suomalaisen teollisuuden tuottavuuden uudelle tasolle parantamalla kilpailukykyä ja luomalla viihtyisiä työpaikkoja.
muutos joka näkyy numeroissa
Nostamme tehtaiden tuottavuutta, ja muutamme toimintakulttuurin, joiden tulokset näkyvät viivan alla.
Tuottavuutta asiakkaillemme
Korkeat tavoitteet ja mittareilla johtaminen tuovat tuloksia
Projektien onnistumisaste
Olemme päässeet jokaisessa projektissa siihen, mitä olemme luvanneet
Kokemusta alalta
Ymmärrämme tuotannon jokaisen osa-alueen pitkällä kokemuksella
luottamus syntyy teoista eikä sanoista
Tulomen malli todistaa, että tuotanto voi muuttua nopeasti ja ennen kaikkea pysyvästi. Asiakkaiden kokemukset kertovat täsmälleen, mitä tämä muutos tarkoittaa käytännössä.
%20(1).avif)
Emme ajatelleet, että toiminta voi noin paljon parantua
Emme ajatelleet, että toiminta voi noin paljon parantua ja tehtaista tuli todella hyvät kaikilla mittareilla. Voimme vilpittömästi suositella Jounin tapaa ja ammattitaitoa. Kiitos hyvästä työstä!
Meidän tuotannossamme asiat muuttuivat konkreettisesti ja mikä tärkeintä, pysyvästi
Paluuta vanhaan ei ole enää. Saimme enemmän kuin aluksi odotimme.
.avif)
Ei konsulttipuhetta vaan konkreettinen lupaus
Jalkautamme tuotantoonne alan parhaat toimintamallit käyttöön.
%201.svg){kind=icon}
20% lisää tuottavuutta
Tuotanto +20 % ilman investointeja
Läpimenoajat lyhenevät
Jokainen tunti tuottaa enemmän
%201.svg){kind=icon}
Turvallinen tuotanto
Ei tapaturmia
Turvallisuushavainnot arjen rutiiniksi
Turvallisuuden KPI:t tutuiksi
%201.svg){kind=icon}
mittareilla johtaminen
Päivittäisjohtamisen taulu käyttöön
Tarkoituksenmukaiset palaverikäytännöt
Korkeat tavoitteet, jokainen työvaihe mittaroidaan
Siisti tehdas
5S pysyvästi käytössä tuotannossa
Siisteys ja järjestys luo työturvallisuutta
Siisti tehdas on tehokas
tyytyväiset työntekijät
Palkitsemismalli sitouttaa ja motivoi
Selkeät roolit ja palaute arkeen
Parempi eNPS
katso video: näin parannamme tehtaiden tuottavuutta 20%
Tällä videolla Jouni näyttää, miten tehtaan ongelmat käännetään mitattavaksi tulokseksi.
täytä tietosi alle ja pääset katsomaan videon heti
Asiakkaita jotka muuttivat tuotantonsa
Tulomen kehitysmalli on käytössä teollisuusyrityksissä ympäri Suomen.
Konseptoidun kehitysporrasmallin avulla varmistamme onnistumisen!
Nousemme yhdessä tuotannon kehitysportaat ylös 12 kuukauden aikana. Jokainen porras tukee edellistä ja muodostaa kokonaisuuden, josta syntyy huipputuotanto.
Tehtaan järjestys
Hyvä tuotanto alkaa järjestyksestä. Jokaiselle tavaralle paikka ja kaikki paikoillaan. Lattiaviivat varmistavat hallitun materiaalivirran. Materiaalit ovat nimetyillä varastopaikoillaan ja työpisteillä työkalut ovat aina järjestyksessä. Järjestys tuo tehokkuutta, kun turhat siirrot ja etsimiset jääväät pois arjesta.
Tehtaan siisteys
Työpisteet ovat siistit kaiken aikaa. Siivouspäiviä ei enää tarvita. Sanonta ”koneiden pitää kiiltää”, muuttuu todeksi. Puhtaus lisää viihtyvyyttä, parantaa työturvallisuutta ja parantaa koneiden vikaherkkyyttä. 5S-viikkokierrokset käyttöössä.
työturvallisuus
Työturvallisuus näkyy oikeasti arjessa. Työturvallisuuden toimintamallit ovat käytössä ja niitä arvostetaan. ”Tapaturmia ei synny” on osa ajattelua. Dokumentaatio on kunnossa.
mittareilla johtaminen
Tuotantoa johdetaan tiedolla. Päivittäisjohtamisen taulu on käytössä ja tuotantoa johdetaan tarkoituksen mukaisilla palaverilla vuoro-,päivä- ja viikkotasolla. Vastuuta siirretään enemmän tiimeille ja palavereihin tullaan ratkaisujen kanssa. Selkeät näytöt ja taulut näyttävät määrän sekä tehokkuuden. Tavoite määritellään korkealle ja siihen päästään. Se antaa arvostusta tekijöille.
palkitseminen
Mittarit antavat mahdollisuuden rakentaa kannustavan tuotantopalkkiomallin. Hyödystä, jota ennen ei ollut on helppo jakaa. Palkkio motivoi henkilöstöä ja molemmat hyötyy, tekijät ja yritys.
työhyvinvointi
Kun tehdas on siisti, turvallinen, johtamismalli on kunnossa ja kannustepalkkio motivoi, niin työhyvinvoinnin mittaus antaa hyvän tuloksen. Mittaamme aluksi usein rajatulla kysymysmäärällä, jotta näemme positiivisen kehityksen. Tärkeä tieto on lisänä, että suositteleeko työntekijä omaa työpaikkaansa (eNPS).
sertifiointi
Kun perusta on kunnossa, voidaan ottaa askel kohti ulkoista laatua. Autamme tarvittaessa ISO-sertifiointien valmistelussa ja läpiviennissä.
jatkuva kehitys
Kehitys ei lopu viimeiseen valmennuspäivään. Varmistamme, että uudet käytännöt jäävät elämään ja kehitystyö jatkuu omatoimisesti.
mukana tuotannon arjessa
Kartoitetaan tuotannon nykytilanne, ja asetetaan tavoitteet, numeraaliset ja sanalliset, jonne toiminta tulee viedä. Asetettuihin tavoitteisiin päästään kehityshankkeissa aina.
Yrittäjä
usein herääviä kysymyksiä
Kehityshanke kestää 12 kuukautta. Aika on riittävän pitkä, jotta uusi toimintakulttuuri ehtii juurtua.
Useimmissa hankkeissa toiminta kehittyy edelleen ja heikoimmillaan säilytetään kuitenkin 90% taso opitusta toimintatavoista. Ihmiset eivät halua paluuta vanhaan.
Työntekijät voittavat hankkeessa ja he eivät vastusta parempaa toimintaa, joka hyödyttää heitä ja yritystä.
Tuotto–panos-suhde on erittäin korkea.
Uutta asiaa tulee pieniä annoksia ja eri henkilöstä ryhmät koulutetaan eri aikaan. Valmentajat jalkautuvat tehtaan lattialle lähipäivinä.
Jokaisessa tekemässämme hankkeessa on päästy tavoitteeseen.
Pyydä arvio tuotannon kehityksestä
Löydä tehtaasi kehityskohteet
Vastaamme yhteydenottoihin 24h sisällä
Keskimäärin +20 % tuottavuuden kasvu